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泰安市供銷社“強(qiáng)基興社”重點(diǎn)工程新聞發(fā)布會(huì)實(shí)錄
2024年11月25日 來源于:本站原創(chuàng)

 

圖文直播——

 

2024-11-25    10:00    主持人

新聞界的各位朋友,女士們、先生們:

大家上午好!歡迎參加市政府新聞辦新聞發(fā)布會(huì)。

今天,我們邀請(qǐng)市供銷社黨組書記、理事會(huì)主任劉勇先生,市供銷社黨組成員、理事會(huì)副主任劉建新先生,市供銷社黨組成員、理事會(huì)副主任、新聞發(fā)言人丁峰玉先生,寧陽縣供銷社理事會(huì)主任王化勇先生,介紹市供銷社“強(qiáng)基興社”重點(diǎn)工程相關(guān)情況,并回答記者提問。

首先,請(qǐng)劉勇先生介紹有關(guān)情況。

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2024-11-25    10:01    劉勇

各位媒體朋友,大家好。今年以來,全市供銷社系統(tǒng)全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局、鄉(xiāng)村全面振興和新型工業(yè)化強(qiáng)市建設(shè),深入落實(shí)市委、市政府關(guān)于推動(dòng)供銷社高質(zhì)量發(fā)展的部署要求,持續(xù)深化綜合改革,強(qiáng)基層、壯企業(yè),建網(wǎng)絡(luò)、提能力,在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)村商貿(mào)流通、農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)等方面取得了新成效。爭取2024年度中央財(cái)政支持供銷社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)任務(wù)38.7萬畝、3870萬元,連續(xù)兩年?duì)幦☆~度位居全省第一。在肥城、東平分別建設(shè)萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)托管示范區(qū),助力我市汶陽田“泰山糧倉”核心區(qū)建設(shè)。實(shí)施“社有企業(yè)振興”工程,以集團(tuán)化發(fā)展為方向,理順組織架構(gòu),今年4月份組建了泰安市供銷集團(tuán)有限公司,開展連鎖商超、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)資銷售、再生資源、電商服務(wù)、餐飲管理七大板塊業(yè)務(wù),全市為農(nóng)服務(wù)企業(yè)龍頭加快打造。大力培育“供銷惠民”商貿(mào)流通服務(wù)品牌。成立魯供農(nóng)服集團(tuán)泰安公司,實(shí)現(xiàn)六個(gè)縣市區(qū)業(yè)務(wù)全覆蓋,農(nóng)資供給能力持續(xù)提升。培育自有電商供應(yīng)鏈,銷售農(nóng)副產(chǎn)品10萬多單、300余噸。為工廠、學(xué)校、企事業(yè)等170余家單位提供放心食材配送服務(wù)。泰安新合作商貿(mào)有限公司、新泰青云購物中心、山東齊云農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、寧陽華聯(lián)商貿(mào)有限公司、東平四合商貿(mào)有限公司等一批社有龍頭企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和經(jīng)營活力不斷增強(qiáng)。加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理,改造組建市級(jí)社有資產(chǎn)管理平臺(tái),推動(dòng)社有資產(chǎn)建檔立卡,狠抓合同管理專項(xiàng)整治,現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立,社有經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。通過法律訴訟、低息置換高息等手段解決歷史遺留問題,保全社有資產(chǎn)。

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2024-11-25    10:04    劉勇

工作推進(jìn)中,泰安市供銷社始終堅(jiān)持“大抓基層、加強(qiáng)基層、夯實(shí)基層”工作導(dǎo)向,把基層振興和發(fā)展作為推動(dòng)供銷社高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵、服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興的切入點(diǎn),深入落實(shí)總社“千縣千社質(zhì)量提升行動(dòng)”和省社“基層組織振興三年行動(dòng)”部署要求,聚焦主責(zé)主業(yè),根據(jù)《泰安市人民政府關(guān)于推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》中,實(shí)施“強(qiáng)基興社”工程的要求,市供銷社配套出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施“強(qiáng)基興社”工程   提升基層供銷社為農(nóng)服務(wù)能力的指導(dǎo)意見》,通過資產(chǎn)盤活、項(xiàng)目增收、聯(lián)合合作、開放辦社等途徑,利用三年時(shí)間,對(duì)系統(tǒng)75家基層社因地制宜分類改造提升,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)空白基層供銷社得到恢復(fù)重建,落實(shí)有場(chǎng)所、有人員、有業(yè)務(wù)、有收入“四有”標(biāo)準(zhǔn);相對(duì)薄弱基層供銷社服務(wù)實(shí)力得到較大提升,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營好、服務(wù)好、管理好、信譽(yù)好“四好”標(biāo)準(zhǔn);基礎(chǔ)較好基層供銷社加快高質(zhì)量發(fā)展步伐,達(dá)到綜合實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、示范帶動(dòng)強(qiáng)、干部隊(duì)伍強(qiáng)“四強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)。

自“強(qiáng)基興社”工程實(shí)施以來,全市供銷社系統(tǒng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想共識(shí)、明確目標(biāo)任務(wù)、優(yōu)化提升措施,形成了齊心協(xié)力謀發(fā)展,凝心聚力抓基層的良好氛圍。以實(shí)施“強(qiáng)基興社”工程為抓手,抓項(xiàng)目促增收,抓龍頭帶基礎(chǔ),抓人才強(qiáng)保障,抓聯(lián)合激活力,加快推動(dòng)基層組織高質(zhì)量發(fā)展。目前,全市6個(gè)縣級(jí)社中總社百強(qiáng)社3個(gè),75個(gè)基層社中總社“千縣千社”培育社5個(gè)、標(biāo)桿社21個(gè),經(jīng)營收入過千萬的有10個(gè),全市“四好”以上基層社占比達(dá)到70%。總社黨組書記韓立平、理事會(huì)副主任陳祖新先后來泰調(diào)研并給予充分肯定。11月1日全省供銷社基層組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議在寧陽召開。東平縣供銷社、寧陽縣百家興農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社被確定為“全國供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)集體”推薦對(duì)象。新泰劉杜、肥城儀陽、寧陽東疏、東平沙河站等經(jīng)驗(yàn)做法被總社、省社推廣??傊ㄟ^強(qiáng)基興社工程的實(shí)施,在增強(qiáng)系統(tǒng)自身實(shí)力的同時(shí),提高了基層社服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的能力和水平,有力促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,助力實(shí)現(xiàn)基層供銷社、村集體、農(nóng)民“三增收”。

 

2024-11-25    10:10    主持人

接下來,請(qǐng)各位記者朋友就關(guān)心的問題進(jìn)行提問,提問時(shí)請(qǐng)先通報(bào)自己所在的媒體單位。


2024-11-25    10:11    山東廣播電視臺(tái)記者

請(qǐng)具體介紹下“強(qiáng)基興社”工程實(shí)施以來采取的工作舉措及成效。微信圖片_202411251140471.jpg

2024-11-25    10:11    劉建新

感謝媒體朋友的提問,下面,我來回答下這個(gè)問題。為穩(wěn)步推進(jìn)“強(qiáng)基興社”工程,市供銷社實(shí)行掛圖作戰(zhàn),制定了三年計(jì)劃臺(tái)賬、月度工作臺(tái)賬,加強(qiáng)指導(dǎo)調(diào)度,組織縣(市、去)供銷社負(fù)責(zé)同志及業(yè)務(wù)骨干外出考察學(xué)習(xí),召開全市供銷社高質(zhì)量發(fā)展暨“強(qiáng)基興社”工程現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),達(dá)到交流借鑒、互促共進(jìn)的效果。市供銷社合作發(fā)展基金重點(diǎn)支持基層社建設(shè)為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目給予20—50萬元的資金支持。各縣(市、區(qū))供銷社根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,合理劃分基層社類別,積極尋找合適的發(fā)展路徑,通過評(píng)星定級(jí)鉚足干勁、觀摩交流尋找差距、資產(chǎn)清查摸清底數(shù)、建章立規(guī)長效監(jiān)督等方式,不斷推動(dòng)各基層社高質(zhì)量發(fā)展。具體舉措有:

一、項(xiàng)目興社,鼓起基層組織“錢袋子。堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)、延伸組織網(wǎng)絡(luò)、盤活社有資產(chǎn)“同頻共振”,以項(xiàng)目建設(shè)促增收壯基層。一是抓流通項(xiàng)目筑陣地。采取自營、聯(lián)營、加盟等方式,開超市、建集市、送快遞、搞加工,實(shí)現(xiàn)固本增效。新泰劉杜供銷社投資建成集商超、快遞、冷藏、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售于一體的為農(nóng)服務(wù)綜合體,年銷售額達(dá)5000萬元,利潤300萬元。目前,全市基層社參與建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站42處、農(nóng)村綜合服務(wù)社416處。二是抓托管項(xiàng)目拓領(lǐng)域。建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心,開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),帶動(dòng)基層社拓展業(yè)務(wù),助力基層社實(shí)現(xiàn)增收。東平縣沙河站供銷社推廣全鎮(zhèn)域“土地股份合作+全程托管服務(wù)”模式,基層社年增收120萬元、村均增收10萬元。2023年以來,累計(jì)承接中央財(cái)政資金支持供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)面積71.8萬畝,全國第二、全省第一。三是抓資產(chǎn)項(xiàng)目增收益。通過聯(lián)合開發(fā)、重組置換、對(duì)外租賃等方式,盤活閑置資產(chǎn),提升基層社資產(chǎn)收益。肥城市社對(duì)7處基層社加油站進(jìn)行統(tǒng)一轉(zhuǎn)包,每處租金從1~5萬元增加到10~50萬元、收入為原來的10倍。目前,全市基層社清理排查土地2263畝、房產(chǎn)451處,規(guī)范合同205份,增加收入350多萬元,挽回?fù)p失600余萬元,化解基層社、社有企業(yè)財(cái)務(wù)掛賬本息7400萬元。

二、人才強(qiáng)社,夯牢基層發(fā)展“頂梁柱”。為解決基層“人員老化、后繼乏人”的現(xiàn)實(shí)問題,創(chuàng)新人才引進(jìn)、激勵(lì)、培育等措施,著力打造基層人才隊(duì)伍。一是配強(qiáng)基層社“一把手”。在“就地選”的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從社有企業(yè)職工、新型經(jīng)營主體、復(fù)員退伍軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生中進(jìn)行回引,多渠道、多層次選優(yōu)配強(qiáng)基層社“一把手”。目前,全市75名基層社主任中,通過“外援”方式吸納培育了26名、占比超過三分之一。二是激活基層社“一班人”。指導(dǎo)縣級(jí)供銷社建立基層社經(jīng)營與績效掛鉤的薪酬管理制度,著力解決“干多干少、干好干孬一個(gè)樣”的問題。寧陽縣社采取基層社職工“基礎(chǔ)+績效+增量”薪酬辦法,極大激發(fā)了干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是育好供銷社“一批人”。全市系統(tǒng)通過村社干部交叉任職培養(yǎng)人才82名,“傳幫帶”儲(chǔ)備人才240名,年均培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)供銷社干部職工1600余人次。

三、開放辦社,激活基層改革“驅(qū)動(dòng)力”。堅(jiān)持開放辦社,持續(xù)推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)外聯(lián)合合作,匯聚改革資源,凝聚發(fā)展合力,激發(fā)基層組織振興的動(dòng)力和活力。一是強(qiáng)企帶動(dòng)。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)“頭雁”作用,大力推進(jìn)社有企業(yè)與基層社聯(lián)合發(fā)展。依托泰供農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司打造萬畝的汶陽田“泰山糧倉”核心托管示范區(qū),帶動(dòng)基層社年均增收20萬元。與魯供農(nóng)服集團(tuán)聯(lián)合成立魯供農(nóng)服泰安分公司,帶動(dòng)28個(gè)基層社年均可增收達(dá)10萬元。二是村社融合。深化“村黨支部+供銷社”合作模式,推進(jìn)村社共建、共富、共贏。市供銷社直屬泰供農(nóng)產(chǎn)品銷售公司發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品直采基地16個(gè),月銷蔬菜300余噸,有效帶動(dòng)12個(gè)村集體和農(nóng)民群眾增收。新泰市汶南供銷社“跨村聯(lián)建”,組建洼子村供銷社,通過開展土地托管、農(nóng)資和日用品銷售,使基層社、村集體年增收達(dá)20萬元。目前,全市依托基層社及其經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已組建村級(jí)供銷社36家,村社共贏效果顯著。三是社社合作。通過出資創(chuàng)辦、入股參辦、業(yè)務(wù)帶動(dòng)等方式,廣泛吸納農(nóng)民合作社加入,實(shí)現(xiàn)社社聯(lián)合共同發(fā)展。目前,全市領(lǐng)辦創(chuàng)辦3家及以上農(nóng)民合作社的基層社共30家、占比40%;系統(tǒng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦的180個(gè)農(nóng)民合作社中,國家級(jí)27個(gè)、省級(jí)40個(gè)。

 

2024-11-25    10:14    泰安日?qǐng)?bào)記者

請(qǐng)介紹下寧陽縣供銷社“強(qiáng)基興社”做法及成效。微信圖片_20241125114046.jpg

2024-11-25    10:14    王化勇

感謝記者的提問,下面我來回答您的問題。

今年以來,寧陽縣供銷社聚焦推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮基層供銷社服務(wù)“三農(nóng)”重要載體和前沿陣地作用,按照市供銷社部署安排,以“強(qiáng)基興社”工程為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)縣供銷社、社有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、村級(jí)供銷社四社聯(lián)動(dòng),扎實(shí)開展供銷社系統(tǒng)基層組織建設(shè)?,F(xiàn)有12家全資基層社、7家全資社有企業(yè)、2家控股社有企業(yè),有各類經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)470余處,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社93個(gè),其中國家級(jí)示范社2個(gè)、省級(jí)示范社4個(gè)、市級(jí)示范社10個(gè)。今年以來,先后在總社為農(nóng)服務(wù)發(fā)展論壇、省社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作交流發(fā)言。11月1日,全省供銷社基層組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議在寧陽召開。

具體做法有:一是縣級(jí)社統(tǒng)籌,理順體制機(jī)制。完善修訂《重要事項(xiàng)報(bào)告制度》《合同管理辦法》等21項(xiàng)制度,編制《寧陽縣供銷社系統(tǒng)制度匯編》讓基層社發(fā)展有規(guī)可依。組織開展系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)摸底“五清查四規(guī)范”專項(xiàng)行動(dòng),完善合同36份、收回閑置資產(chǎn)15處。實(shí)行基層社財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算,聘請(qǐng)專業(yè)財(cái)務(wù)人員組成核算組,月末統(tǒng)一審核原始憑證并指導(dǎo)記賬。暢通內(nèi)部交流渠道,從社有企業(yè)選派優(yōu)秀干部到基層社任職,目前基層社有9名“一把手”有社有企業(yè)任職經(jīng)歷。吸納21名村兩委干部和合作社專業(yè)人才加入供銷社隊(duì)伍。注重加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)人員培訓(xùn),并組建系統(tǒng)內(nèi)人才儲(chǔ)備庫,入庫儲(chǔ)備人才46人。按照“四好”“四強(qiáng)”目標(biāo)將12家基層社進(jìn)行分批、分類改造。建立系統(tǒng)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施儲(chǔ)備庫,統(tǒng)籌全系統(tǒng)資金、資源予以扶持,同時(shí)建立定期溝通機(jī)制,保證項(xiàng)目建設(shè)工作的順利開展,目前儲(chǔ)備項(xiàng)目15個(gè),在建項(xiàng)目5個(gè)。二是基層社發(fā)力,激活業(yè)務(wù)發(fā)展。因社制宜選擇適合經(jīng)營領(lǐng)域,做實(shí)做強(qiáng)商貿(mào)流通體系建設(shè)、農(nóng)資銷售、農(nóng)產(chǎn)品加工等工作,逐步提升經(jīng)營水平,增加集體收入。開展資產(chǎn)清查活動(dòng),對(duì)閑置、低效資產(chǎn)作出詳細(xì)統(tǒng)計(jì),通過招商引資、出資自營、變放為收等方式因地制宜謀劃項(xiàng)目,同時(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)租賃監(jiān)管,租金約定實(shí)行“定期上浮、逐年收取”原則,確保資產(chǎn)增值保值。搶抓試點(diǎn)強(qiáng)服務(wù)。先后爭取中央、省財(cái)政專項(xiàng)資金1600余萬元,建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心7處,現(xiàn)有各類農(nóng)機(jī)960余臺(tái)套,為農(nóng)服務(wù)隊(duì)伍17支,專業(yè)人員166名,年服務(wù)能力21萬畝。同時(shí),基層社還積極對(duì)接黨委政府,近三年,承接各類政府購買服務(wù)項(xiàng)目,其中一噴三防20萬畝、秸稈綜合利用12萬畝、土地深松3.6萬畝、農(nóng)田排水疏通項(xiàng)目9萬余米,得到駐地黨委政府認(rèn)可。三是村級(jí)社下沉,延伸服務(wù)觸角。積極探索村級(jí)社試點(diǎn)工作,基層社通過設(shè)置分支機(jī)構(gòu)的方式成立村級(jí)社,工作人員主要由村兩委干部和基層社人員兼任。出臺(tái)村級(jí)供銷社章程,明晰權(quán)利義務(wù)36條,約定村社利潤分成比例,共同謀劃工作目標(biāo),帶動(dòng)村集體增收的同時(shí)延伸服務(wù)觸角。項(xiàng)目帶動(dòng)、突出業(yè)務(wù)鏈接。以農(nóng)資銷售服務(wù)為切口,將農(nóng)資銷售和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)相結(jié)合,由供銷社提供魯供農(nóng)服等品牌的農(nóng)資,村級(jí)社成員負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品,按章程規(guī)定獲取分成。同時(shí),將村集體流轉(zhuǎn)土地全部納入供銷社試點(diǎn)服務(wù)范圍,由基層社負(fù)責(zé)實(shí)施全流程、全鏈條服務(wù)。四是社有企業(yè)帶動(dòng),配齊要素資源。制定系統(tǒng)內(nèi)社有龍頭企業(yè)帶動(dòng)基層社發(fā)展戰(zhàn)略,聯(lián)合打造農(nóng)資服務(wù)項(xiàng)目16個(gè),商貿(mào)流通項(xiàng)目21個(gè),再生資源項(xiàng)目15個(gè),社企人員交流25人,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基層、延鏈條、培產(chǎn)業(yè)。打造寧陽供銷農(nóng)資服務(wù)聯(lián)盟,集采集配降低流通成本,采取“零差價(jià)”銷售模式,利潤全部放給基層社,職工按銷量拿提成,實(shí)現(xiàn)基層社業(yè)務(wù)好開展、集體有收入、員工有干勁,通過開展農(nóng)資業(yè)務(wù)12家基層社實(shí)現(xiàn)年增加經(jīng)營收入700余萬元。暢通城鄉(xiāng)商貿(mào)流通渠道,以系統(tǒng)內(nèi)流通公司為龍頭,帶動(dòng)基層社和村級(jí)服務(wù)社參與流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)站開展日用品銷售、農(nóng)產(chǎn)品收購、村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)配送等業(yè)務(wù)。系統(tǒng)內(nèi)全資煙花爆竹專營公司將基層社納入銷售網(wǎng)絡(luò),每年銷售煙花爆竹可增加基層社經(jīng)營收入600余萬元。做實(shí)合作發(fā)展基金支持,近兩年,累計(jì)歸集合作發(fā)展基金130萬元,已支出90萬元支持9家基層社11個(gè)項(xiàng)目建設(shè),爭取上級(jí)社資金95萬元用于基層社農(nóng)產(chǎn)品初加工、商超改造、農(nóng)資流通等項(xiàng)目,構(gòu)筑起供銷發(fā)展“蓄水池”。


2024-11-25    10:17    大眾網(wǎng)記者

下一步,市供銷社在深入實(shí)施“強(qiáng)基興社”工程,推進(jìn)全市供銷社高質(zhì)量發(fā)展方面有哪些工作舉措?微信圖片_20241125114047.jpg

2024-11-25    10:17    丁峰玉

好的,各位媒體記者,我來回答這個(gè)問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社是供銷系統(tǒng)的根基,是服務(wù)“三農(nóng)”的主要載體。只有基層實(shí)力強(qiáng),供銷合作事業(yè)才能不斷興盛?!短┌彩泄╀N社關(guān)于實(shí)施“強(qiáng)基興社”工程   提升基層供銷社為農(nóng)服務(wù)能力的指導(dǎo)意見》明確指出,到2026年底,基本消除經(jīng)營性收入10萬元以下的基層供銷社,年收入50萬元以上的超過60%,100萬元以上的超過30%,努力培植一批過千萬元的基層供銷社,市級(jí)以上基層供銷社標(biāo)桿社達(dá)到50%以上。今年,總社“千縣千社質(zhì)量提升行動(dòng)”示范縣(社)達(dá)到4個(gè),省社高質(zhì)量發(fā)展基層社達(dá)到15個(gè)。目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,下一步,全市供銷社系統(tǒng)將繼續(xù)加大力度,整合人、財(cái)、物等資源,集中精力推進(jìn)“強(qiáng)基興社”工程,真正把鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社建設(shè)成為實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)、管理好的合作經(jīng)濟(jì)組織,更好地服務(wù)我市鄉(xiāng)村全面振興。一要抓項(xiàng)目增收。樹立“項(xiàng)目為王”理念,立足當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色,結(jié)合供銷社實(shí)際,圍繞基層社增收,亦農(nóng)則農(nóng),亦商則商,加大項(xiàng)目策劃和建設(shè)力度,著重提升項(xiàng)目質(zhì)量和效益,以高質(zhì)量的項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)能力的有效提升。二要抓人才培育。創(chuàng)新人才選用機(jī)制,營造好人才引得來、用得好、留得住的良好環(huán)境,在“就地選”的基礎(chǔ)上,注重吸納村“兩委”干部、新型經(jīng)營主體、復(fù)員退伍軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生,著力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、結(jié)構(gòu)優(yōu)、作風(fēng)好的干部職工隊(duì)伍,為供銷社高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持和人才保障。三要抓聯(lián)合合作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社要立足扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民一線的實(shí)際,通過市場(chǎng)化手段,廣泛吸納小農(nóng)戶、各類合作經(jīng)濟(jì)組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加入,深化在組織、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營、服務(wù)等方面的聯(lián)合合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)一步完善為農(nóng)服務(wù)功能,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭能力。

泰安市供銷社將扎實(shí)推進(jìn)“強(qiáng)基興社”工程,不斷開創(chuàng)基層組織建設(shè)新局面,加快實(shí)現(xiàn)供銷社高質(zhì)量發(fā)展,推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化中貢獻(xiàn)更多供銷力量。微信圖片_20241125110209.jpg

2024-11-25    10:20    主持人

現(xiàn)場(chǎng)提問就到這里。大家如有其他需要采訪的內(nèi)容,會(huì)后請(qǐng)聯(lián)系市供銷社辦公室,聯(lián)系電話8434101。

本場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)到此結(jié)束。謝謝大家!



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